Porque Empregados Vão Embora?

Para cada empregado que deixa sua empresa por melhores salários ou uma oportunidade melhor, pode haver muito mais do que as razões expostas para esta atitude - que poderão ser apenas explicações convenientes – e o verdadeiro impulso para a partida pode não ter sido trazido à luz. Talvez a principal questão seja: Por que seus empregados estão procurando novas oportunidades? De acordo com mais de 80% dos demissionários, não é que ‘a grama esteja mais verde do outro lado da cerca’, e sim a preponderância de fatores negativos em seus locais de trabalho atuais - de más práticas de gestão a culturas tóxicas de trabalho - que, essencialmente, os empurram para fora.

Pergunte aos empregadores por que as pessoas saíram de suas empresas e 9 em cada 10 vão dizer que “o problema foi dinheiro”. Faça aos funcionários a mesma pergunta e você terá uma história completamente diferente. O prestigiado Saratoga Institute e a PriceWaterhouse Coopers (PwC) pediram a 19.000 pessoas para dizerem suas razões porque deixaram as empresas, como parte de entrevistas de desligamento realizadas para os clientes. Estudos sobre estas pesquisas levaram ao livro ‘As 7 Razões Ocultas Porque Empregados Vão Embora’, e ajudam identificar o que pode estar dando este "empurrão" em sua empresa e atenuar ou eliminar todos eles.

Confira as respostas abaixo as 10 principais razões por que os empregados se foram:

Fonte: ‘As 7 Razões Ocultas para Empregados Vão Embora’ (The 7 Hidden Reasons Employees Leave), de Leigh Branham, página 21, Figura 3.1.

Sim, o fator de remuneração foi a razão do desligamento em 12% dos casos, mas se olharmos atentamente veremos que há algumas outras questões relevantes que levaram as pessoas a irem embora, como falta de expectativa de crescimento, trabalho não significativo, falta de habilidades do superior imediato, equilíbrio na carga de trabalho, justiça e reconhecimento - só para citar alguns. Que tipo de ambiente você está fornecendo para sua equipe? 


O autor, palestrante e consultor Leigh Branham, que analisou estes dados em parceria com a PwC, verificou que os resultados do estudo identificam que esperança, confiança, valor e competência estão no cerne da maioria das demissões voluntárias. Quando os funcionários não estão percebendo as suas necessidades atendidas nestas áreas-chave, eles começam a procura-las em outro lugar.

Quer saber como sua empresa se comporta nessas áreas? Pense em como sua equipe responderia se fosse pedido a eles que classificassem seu ambiente de trabalho em cada uma das seguintes perguntas:

- Eu sou capaz de crescer e desenvolver minhas habilidades no trabalho?

- Tenho oportunidades para avançar ou progredir na carreira, levando-me a ganhos mais elevados?

- Meu trabalho utiliza corretamente meus talentos e é um desafio?

- Eu recebo a formação necessária para executar o meu trabalho com competência?

- Eu posso ver os resultados finais do meu trabalho?
- Eu recebo feedback regular sobre o meu desempenho?

- Estou confiante de que se eu trabalhar duro, fazer o meu melhor, demonstrar compromisso e fazer contribuições significativas vou ser reconhecido e recompensado?

Neste importante livro, o autor apresenta 54 boas práticas que servem como tijolos para uma abordagem pró-ativa, visando a satisfação do empregado, seu crescimento e retenção.

Não espere até que seja tarde demais. Receber baixos salários é apenas uma das razões pelas quais as pessoas saem de uma organização. Na maioria dos casos, este é somente um sintoma de uma necessidade mais complexa. As pessoas desejam trabalhar para uma organização que seja justa, confiável, e merecedora de seus melhores esforços. Não pense que sua equipe ficará em sua empresa haja o que houver. Enquanto você não pode dar os aumentos salariais que julgar adequados, não há nada que lhe impeça de mostrar que você se importa com as pessoas de sua equipe, e que na verdade esta muito interessado no desenvolvimento deles a longo prazo e comprometido com suas carreiras.

* Tradução livre de Jorge Pontual, sobre o texto encontrado em 08/06/2012, no endereço abaixo:

http://leaderchat.org/2012/05/28/exit-interviews-show-top-10-reasons-why-employees-quit/